1
Alignement & compréhension du projet (15 min)
Nous commençons par :
- Un pitch synthétique de votre projet (3 min)
- Un échange ciblé pour clarifier vos objectifs réels
- La définition de la priorité stratégique de la session
Objectif : s'assurer que nous travaillons sur le bon sujet.
2
Relecture critique & clarification (60 min)
Nous analysons ensemble vos documents :
Opportunity Memo
ICP & proposition de valeur
Business Model Blueprint
Roadmap initiale
Nous identifions :
- Les incohérences stratégiques
- Les hypothèses fragiles
- Les zones floues
Objectif : éliminer les ambiguïtés avant de prendre des décisions.
3
Travail stratégique guidé (1h30)
En fonction de votre profil, nous sélectionnons les frameworks les plus pertinents.
A. Clarification du problème
- Analyse de l'intensité et de l'urgence
- Validation du segment réellement concerné
- Reformulation claire du problème prioritaire
Résultat : Un problème précis, actionnable et assumé.
B. Positionnement stratégique
- Analyse concurrentielle structurée
- Définition de l'angle différenciant
- Identification de ce que vous ne ferez pas
Résultat : Un positionnement cohérent et défendable.
C. Viabilité économique
- Logique de monétisation
- Test de cohérence du pricing
- Hypothèses critiques à valider
Résultat : Un modèle compréhensible et réaliste.
4
Synthèse & décisions (30 min)
Nous clôturons par :
Le segment prioritaire retenu
Le problème reformulé
Le positionnement validé
Les 3 actions prioritaires des 30 prochains jours
Objectif : sortir avec une direction claire, pas avec plus de questions.
